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陈大师的招(陈大师的招(第22页)更看清楚对面这个狗男人的直男属性。
那次谈话,成了蔺珊珊职业生涯最重要的转折点之一。
她回到公司,立刻雷厉风行地执行了陈默的“两招”
。
david被任命为“稀缺人才攻坚组”
组长后,起初是愕然,随即是掩饰不住的兴奋和隐隐的得意。
他终于有了直接向华兴技术大佬们展示才华的舞台。
他憋着一股劲,带着组员没日没夜地做appg、打、分析技术背景。
结果还真被他挖到了几个隐藏极深的大机转型专家。
其中一个成功推荐给华兴后,直接解决了渡河项目在某个核心模块上的卡点,获得了华兴技术团队的高度认可。
david的腰杆挺直了,面对蔺珊珊时,虽然还有些技术人的倨傲,但那份公开的敌意和不屑,已经消失了大半。
而jessica,接到那个“东南亚高端项目管理人才”
的任务时,脸色精彩纷呈。
蔺珊珊当着全组的面,把任务描述得无比重要和光荣,把“信任”
和“考验”
的帽子扣得结结实实。
jessica骑虎难下,只能硬着头皮接了。
这个任务难度远超她想象,目标候选人都在麦肯锡、bcg、谷歌、亚马逊的国际业务部门,个个眼高于顶,对华兴这个中国公司的全球化项目心存疑虑。
jessica碰得灰头土脸,连续几次周报都进展寥寥。
蔺珊珊也不催,只是定期组织复盘,每次都“真诚”
地询问进展和困难,并“善意”
地提醒时间节点。
组内其他成员看着jessica焦头烂额的样子,原本的几分同情也渐渐变成了看戏。
更关键的是,被调去“支持”
jessica的san,为了自己的业绩和表现,开始不断给jessica施压,甚至越过jessica直接向蔺珊珊汇报困难点。
内讧的苗头开始出现。
不到两个月,jessica的嚣张气焰就被残酷的现实和内部的压力彻底打蔫了。
她开始主动找蔺珊珊沟通困难,寻求支持,姿态放低了不少。
蔺珊珊则适时地展现“anar的担当”
,帮她协调了一些公司层面的资源支持。
在jessica好不容易谈下一个候选人时,不吝啬地给予公开表扬。
恩威并施之下,jessica虽然心里未必服气,但至少在明面上,已经不敢再公然挑衅。
蔺珊珊用陈默教的方法,成功渡过了升职后的第一场管理危机,不仅站稳了脚跟,还在团队中初步建立了威信。
她打心底里佩服陈默的手段,那是一种洞悉人性、善用形势、举重若轻的高超管理智慧。
“lda姐?”
jessica带着笑意的声音,将蔺珊珊从一年前的回忆中猛地拽回冰冷的现实。
“您想什么呢?这么出神?是不是还在为业绩发愁啊?”
她语气里的关切假得令人作呕。
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